遊戲中你將被設定為26歲、擁有4個孩子的母親Divya Patel，從居住地就開始面臨選擇，該在貧民窟還是村莊？你必須衡量每天的薪資，孩子上學費用、女兒生病就醫、還有受到性脅迫的可能…這就是第三世界的人民必須面對的現實。當你每做出一次選擇，就會跳出視窗說明第三世界的現況，與其說這是一個「遊戲」，倒不如說這是一個會讓你我都心情沉重的另類教育。
即使活下來了，卻還是讓人非常掙扎；而真正的現實世界，真能夠那麼容易就活下來嗎？
https://www.live58.org/survive125/
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一天只能花1.25美元？貧窮世界的現況
每天只能花1.25美元的生活，你能想像嗎？非營利組織Live58為了將這種極端貧窮的生活體驗傳達給全球網友，特別推出一款遊戲Survive125，網友必須模擬極端貧困的生活，在一次又一次的二選一抉擇中，找到活下去的可能。Live58媒體總監Scott Seibold表示，很多人使用影像記錄傳達生活在第三世界的人民現況，但是還沒有人用「遊戲」來表達，希望能藉此創造不同的體驗。
遊戲中你將被設定為26歲、擁有4個孩子的母親Divya Patel，從居住地就開始面臨選擇，該在貧民窟還是村莊？你必須衡量每天的薪資，孩子上學費用、女兒生病就醫、還有受到性脅迫的可能…這就是第三世界的人民必須面對的現實。當你每做出一次選擇，就會跳出視窗說明第三世界的現況，與其說這是一個「遊戲」，倒不如說這是一個會讓你我都心情沉重的另類教育。
即使活下來了，卻還是讓人非常掙扎；而真正的現實世界，真能夠那麼容易就活下來嗎？
https://www.live58.org/survive125/
遊戲中你將被設定為26歲、擁有4個孩子的母親Divya Patel，從居住地就開始面臨選擇，該在貧民窟還是村莊？你必須衡量每天的薪資，孩子上學費用、女兒生病就醫、還有受到性脅迫的可能…這就是第三世界的人民必須面對的現實。當你每做出一次選擇，就會跳出視窗說明第三世界的現況，與其說這是一個「遊戲」，倒不如說這是一個會讓你我都心情沉重的另類教育。
即使活下來了，卻還是讓人非常掙扎；而真正的現實世界，真能夠那麼容易就活下來嗎？
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企业连锁化后需要品牌化？
昨晚透过了老板的关系获得认识了一位家具生产业老板，我称他为F先生。
F先生是一位没什么学历的白手起家千万富翁企业家。他给我的印象非常棒，无论是谈吐，待人,处事，我都能深深感受到他的谦卑与对他的行业所抱有的热忱。
在我们这次的谈话中，其中我们谈到了品牌打造的意志与态度。我们深深的感受到本地企业家许多对持有品牌的一种错误态度。
很多企业家都懂得如何为自己的企业挂上一个品牌，有蛮多家的分店。。。仅此而已，没有任何的品牌推广，只靠开门面就以为这样就能得到社会与市场对他们的品牌的认同或承认。我们「极端」的认为这类企业家为「自己看自己爽派」，哈哈。
许多企业家都只懂得。。。或者那么说吧，只愿意付出连锁化企业的成本，但不愿意付出打造品牌的资金，都妙想天开的认为只要有连锁化的制度与策略，就能打造市场认同的品牌。
其实市场已多次证明，连锁化的企业已无法满足市场的竞争与需求，品牌若一味的抄袭，没有作出差异化，建立好基础管理，及在竞争过程中的保留着当初的理念，理智，意志，品牌是无法持久的。
我们必须认清，当你打算把企业连锁化，其实也就代表着你已迈向品牌化的路程，如果停留在连锁化而不前进，结果只有一个，等死！
F先生是一位没什么学历的白手起家千万富翁企业家。他给我的印象非常棒，无论是谈吐，待人,处事，我都能深深感受到他的谦卑与对他的行业所抱有的热忱。
在我们这次的谈话中，其中我们谈到了品牌打造的意志与态度。我们深深的感受到本地企业家许多对持有品牌的一种错误态度。
很多企业家都懂得如何为自己的企业挂上一个品牌，有蛮多家的分店。。。仅此而已，没有任何的品牌推广，只靠开门面就以为这样就能得到社会与市场对他们的品牌的认同或承认。我们「极端」的认为这类企业家为「自己看自己爽派」，哈哈。
许多企业家都只懂得。。。或者那么说吧，只愿意付出连锁化企业的成本，但不愿意付出打造品牌的资金，都妙想天开的认为只要有连锁化的制度与策略，就能打造市场认同的品牌。
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